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Mostrando entradas de marzo, 2018
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MODELO DE NEGOCIO CANVAS  Es un instrumento que facilita comprender y trabajar con el modelo de negocio desde un punto de vista integrado que entiende a la empresa como un todo. Cuando un emprendedor tiene una  idea , resulta muy difícil plasmarla en papel y desarrollarla. Es aquí cuando las escuelas de negocio se empezaron a encargar de enseñar a las empresas las estrategias adecuadas para que esa iniciativa tuviera éxito. Había tantos modelos de negocio, que no siempre el que elegíamos encajaba con nuestra propuesta empresarial. Fue entonces cuando apareció  Alexander Osterwalder con su modelo Canvas , estableciéndose como una alternativa real para agregar valor a las ideas de negocio. Surgió como una herramienta de análisis donde quedan reflejadas las fortalezas y debilidades de un modelo de negocio, proveyendo una visión global de este de manera rápida y sencilla. La metodología Canvas consiste en completar los 9 módulos planteados por el autor, todos ...
Evolución en la historia de la innovación Introducción:  Durante mucho tiempo la invención llego a significar tanto descubrir cómo fabricar pero con el paso del tiempo se generó una diferenciación: descubrimiento refiriéndose a hechos o cosas que ya existen en algún lugar mientras que la invención se relaciona con crear o fabricar cosas nuevas. El poder creativo del inventor.  La evolución de la invención a una invención tecnológica, y sobre todo la comercialización de las invenciones finalmente alinearon los dos términos. La innovación es entonces la culminación de esta ruta. Un innovador no es un inventor pero un usuario, es el primer usuario de una invención. La imitación da la idea de adoptar conocimientos o tecnologías, de hecho el adoptar una tecnología ya existente es un comportamiento considerado tanto innovador como inventivo. Desarrollo La innovación es un proceso más social que individual resultando de combinaciones entre dinámicas de imitación e inve...